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殺死老舖的,是時光。
//他說開業首數日有頗多人流,閒日亦有不少學生來探訪,但大多都是來做...

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殺死老舖的,是時光。
//他說開業首數日有頗多人流,閒日亦有不少學生來探訪,但大多都是來做訪問而矣。//

//標哥依然是記憶猶新:「嗰陣 時我做八十間學校... 朝早五點鐘開舖,做到第二朝四點 ...」,當時香港校服商不多,而且適齡 學童人數多達七十萬人,那時候的標哥,有十名伙計,差不多每天二十四小時運作,都還是忙不過來。

時代變遷風光去

「不過宜家風光不再啦。」這恐怕是標哥最大的感嘆,市場環境亦是巨大的改變,家長更喜歡光顧金綸、豐順昌等大型校服公司,它們佔據更多的市場份額,亦有獲更多學校的指定資格,標哥嘆道校服生意的困難,「要學校指定先得 嘛,唔係你做咗套差唔多嘅就得 。」再加上大型校服公司有更多資源去建立網上平台,這樣的地區小戶亦越發艱難。

除此之外,還有市場的萎縮,以前的家長除了會買三、四套校服備用外,有時候在升學派位未有 結果之前,更會預先買好校服,結果岀來後,把預先買好的校服免費送回予他,然後才購買真正 入選學校的校服亦大有人在,但現在經濟欠佳,家長越來越手緊,除此之外,以往仍有不少的家 長學生會找他修改校服,但現在大家都似乎沒有了這樣的需求了;不過更重要的是學生的減少,標哥口中說得最多的便是:「 適齡學童少咗...人返學又少咗 」,他所承辦的校服亦由高峰時的八 十間,萎縮至現時的約十多間學校。

被問及經營狀況,標哥亦坦言:「我係嗰邊(同仁街)都捱咗七年... 」,同仁街市集時期每天都未必能有一筆生意,再加上當時的水電牌費,使得他當時的生意入不敷支 ; 雖現檔位不需要水電租金,只要每年小販牌費,但校服買賣需要另置倉庫,始終都是吃力,「宜家係呢度比係同仁街嗰度好開單,不過都係難做... 」他說開業首數日有頗多人流,閒日亦有不少學生來探訪,但大多都是來做訪問而矣。//


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原來我在智庫工作近9年了...(2019) 原來我又教了兩年書了(2020)
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